本网讯 4月27日下午，海汽控股公司召开2020年第一季度生产经营分析暨工作研讨会。总结一季度生产经营工作，分析当前面临的经济形势，部署下一阶段生产经营重点工作任务。姜宏涛书记、董事长出席会议并讲话。海汽控股公司班子成员和中层管理人员以及司属单位主要负责人参加会议。陈健副总经理主持会议。

姜宏涛董事长分析在新冠肺炎疫情影响下，海汽控股公司一季度生产经营面临的困难和问题，强调要坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，采取超常规举措，推动公司力克时艰、创新发展。

对于下一阶段生产经营重点工作，姜宏涛董事长强调：一是深耕主业，找准发展定位，增强行业内竞争力。二是认真研究政策，分析行业发展趋势，为公司长远发展打基础。三是抓紧落实各项措施，努力取得效益獢四是进一步发挥现有资源的综合效益，使价值最大化。五是进一步完善激励约束机制，把契约化管理落实到位。六是进一步完善制度建设，规范运作，做到一切按制度办事。七是抓实抓牢党建和安全维稳工作，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，继续发扬海汽人团结一心，不畏艰难的优良作风，努力降低疫情对公司的影响，促进海汽持续健康稳定发展。

陈健副总经理分析当前经济形势和生产经营困难，他强调要规范公司治理、坚持创新发展，全力以赴做好下一阶段生产经营重点工作：一是要完善内部激励机制，有效利用现有的教培资源，打造技工教育产、教、学、考业务链品牌。二是强化物业资产出租管理服务工作，确保二季度租金收入稳定。三是盘活存量土地资产，加快推进项目开发建设和销售。四是进一步完善内部管理，对于既定的制度建设计划要按时间节点抓紧时间完成。五是以党建为引领，加强安全生产和安全维稳工作。

会上，总会计师郑豪世通报了海汽控股公司2020年一季度生产经营情况。各有关单位负责人分别汇报一季度生产经营情况，分析存在的困难和问题以及对策。    （梁开盟）